Kreisz Tehetségteszt
A TEHETSÉG-ALAPÚ HR
29-FÉLE TEHETSÉG A MUNKAHELYEN
Tehetség-tréning vezetőknek, akinek
a kulcsembereik a stratégiai erőforrásaik
Az emberek képességek és kvalifikációk halmazaiként cserélnek gazdát a munkaerőpiacon. Eddig nem volt olyan metódus, ami ennél emberibb mértékegységben tudná mérni és kamatoztatni az értéküket!
A boldog munkavállaló a legproduktívabb kolléga
– ez a sikeres cégek megvásárolhatatlan titka!
Erre a problémára készítettünk egy átfogó magyar kutatást több mint félezer munkavállaló részvételével. Egy 30 napos mélyinterjú-sorozatot készítettünk velük, hogy a lelkük mélyére áshassunk és kideríthessük, kinek „milyen rugóra” jár az agya.
Ebből a kutatásból született meg egy 29 féle tehetséget átvilágító rendszer, ami az ösztönös emberi viselkedés rejtett szabályszerűségein alapul.
Ez az átfogó, gyakorlatorientált használati utasítás rávilágít arra, hogy a tehetségük függvényében az embereket 29 féle belső tűz hajtja. És amint az egyéni motivációkra, ösztönös és elemi képesség-csomagokra fény derül, onnantól a megoldás már gyerekjáték – hiszen végre egy nyelvet beszélünk!
Mit hoz a cégek életébe az, hogy megismerik a
kollégák TEHETSÉGÉT?
- Drasztikusan csökken a fluktuáció
- Mindenki hatékonyabban fogja (mert pontosan ezt akarja!) végezni a munkáját
- Produktivitás a minőségben is megmutatkozik
- Jobb kedvű lesz a csapat és kevesebbet panaszkodik
- Megszűnik a kollégák közötti negatív piszkálódás
- Gyorsan integrálni lehet az új kollégákat a csapatba
- Nem kell találgatni többé, hogy melyik munkakörbe ki való, mert a tehetség megmondja
- Gyorsan és személyre szabottan lehet kiosztani a feladatokat
- Az értékes kollégák nem égnek ki – hanem új lendületet kapnak
Minden munkaadó páratlanul értékes ERŐFORRÁSOK birtokosa,
ami egyedülálló piaci előnyhöz tudja juttatni.
Az viszont, hogy ezt milyen mértékben aknázza ki,
az csakis a saját felelőssége.
Ne nekünk higgyen, hanem azoknak,
aki már voltak a szemináriumon:
Nem kell többé találgatnom!
„A tréning első szünetében tudtam, hogy a Tehetségrendszer az, amire a kollégáimnak szüksége van. Eszter módszere “lefordította” az alkalmazottaimat, és gyakorlatias személyre szóló használati utasítást kaptam mindegyikőjükhöz. Egy valódi “lenyomatot” kaptam az emberekről.
Annak ajánlanám ezt a módszert, aki komolyan veszi, hogy megtartsa a kulcsembereit. Azoknak az „A” kategóriás cégeknek, akik megtehetik, hogy most meglovagolják a gazdaság dübörgését – és pontosan tisztában vannak azzal, hogy ezt csakis a legértékesebb erőforrásaikkal érhetik el: a megfelelő embereikkel a megfelelő poszton.
Varga Miklós
tulajdonos
Wiking Yacht Club – 74 fő munkavállaló
Yacktkikötő és Yachtkereskedés
A szünetben felhívtam a marketinges barátnőmet, hogy erre el kell jönnöd!
„Én úgy indultam el a tréningre, hogy ez nem is igazán az én asztalom, mert én csak az employer branding kapcsán ástam bele magam a HR-témába. Marketinges lévén nem teljesen hittem, amit ott olvasok, de megmondom teljesen őszintén, hogy többet is kaptam, mint amire gondoltam.
A te rendszered egy teljesen más szemszögből mutatta meg, hogy hogyan lehet egy dolgozót megtartani. A tréning alapján, úgy hogy nem vagyok HR-es, most már én is meg tudnék írni simán egy álláshirdetést a megfelelő embernek.”
Vadász Ildikó
marketing menedszer
AXIÁL KFT – 880 munkavállaló
Mezőgazdasági gép forgalmazás
Megláttam, hogy milyen kevés kell egy jó csapathoz!
„Rengeteg időt, energiát el lehet pazarolni arra, hogy megpróbálj valakiből kihozni olyasmit, ami neki nehezen megy.
Az is lehet, hogy valamelyik munkatársad életunt, kelletlen, pedig olyan tehetség lakik benne, ami a cégnek is hasznos lenne, de te nem is tudsz róla. Velem mindkettő előfordult korábban.
Amikor megismertem a Tehetségrendszert, egyértelművé vált, hogy ki kicsoda valójában. Megláttam milyen kevés kell ahhoz, hogy pozitív változásokat érj el a csapatodban, ha van “használati utasításod” a kollégáidhoz és persze magadhoz.
Hunya Erika
tulajdonos
Shox Kft. – 36 munkavállaló
Túramotorosok üzlethálózata
www.shox.hu
Utána egész éjjel nem tudtam aludni
Ezen a tréningen jegyzeteltem életemben a legtöbbet – de nem azt, amit hallottam, hanem azt, hogy mit és hogyan fogok másnap megvalósítani belőle.
Volt, hogy szó szerint leírtam, mit mondok majd – és tényleg alig vártam a másnapot, hogy végre megtehessem.
Azóta találóbb hirdetéseket írok és töredék idő alatt tudok az önéletrajzok között szelektálni.
Sokkal kiszámíthatóbban tudom a jó jelöltet kiválasztani – hadat üzentem a szerencsének, mert itt van helyette a tudatosság. Ez megért egy álmatlan éjszakát!
Nyíri Andrea
HR specialista
Csak azért mentem el, mert már ki volt fizetve…
…és még jó, hogy futottam a pénzünk után!
Mint ha a fogamat húzták volna, úgy ültem be a tréningre: voltam már vagy 5 hasonlón, egyik általánosabb volt, mint a másik. Kb semmit nem tudtam belőlük átültetni a napi valóságomba. Itt viszont úgy dél körül egyszer csak azt éreztem, hogy hú…ez egész életszerű…igen, ezt most rögtön így meg tudnám mondani Ferikének, és ülne– pedig hónapok óta küzdök vele hiába. És aztán csak úgy záporoztak a felismeréseim: Sanyinak ezt holnap nem magyarázom el százhúszadszor, hanem lerajzolom, Józsinak viszont nem úgy mondom el, ahogy eddig, hanem így, Krisztikéhez pedig elintézem, hogy most 3 napig ne szólhasson senki, hogy megnyugodjon és haladni tudjon. Olyan volt, mintha egy filmet vetítettem volna magamnak: pontosan tudtam, mikor mit fogok tenni – elképesztően sokat haladtam egyetlen délután alatt.
És azóta is folyamatosan pörögnek a dolgok: már majdnem behoztam azokat az „elpazarolt” éveket!
Végh Péter
TÜV Rheinland Intercert – 223 fő munkavállaló
Fellélegeztek ők is – és én is
Imádom, hogy NEKIK VELEM könnyű dolgozniuk!
Bevallom, nem kevés aggodalommal ültem be a szemináriumodra: vajon hogyan fogom én ezt a rengeteg embertípust megjegyezni és észben tartani?
De az elméleted annyira gyakorlatias, logikus, és főleg életszerű, hogy semmi gondom nem volt!
10 éve a legnagyobb kihívásom, hogy a különböző cégekben a kollégák megtartását javítsuk – a tréninged fényévekkel vitt ebben előbbre.
De a saját közvetlen munkakörnyezetemben is varázsolok azóta: korábban éveket vesztegettem el az életemből azzal, hogy olyan feladatokat delegáltam a kollegáimra,
ami nekik – ma már tudom – küzdelem volt. Amióta a tehetségük szerint delegálom nekik a teendőiket, fellélegeztek ők is, én is – ők virulnak,
én meg végre kihúztam magamból azt a bizonyos tipikus vezetői tüskét: a haragot, a dühöt, amiért nehéz velük dolgozni. Imádom, hogy NEKIK VELEM könnyű dolgozniuk!
Nagy Dia
Head of Recruitment
Generali Biztosító Magyarország- 2000 munkavállaló
Tehetség-alapú HR jelentkezés
Helyszín: Kinnarps Irodaház / 1133 Budapest, Váci út 92.
Időpont: Szeptember 11-12. / 9:30-17:30
Téma: 29-féle tehetség a munkahelyen
A tehetségek és specialitásaik – hogyan kezeld őket, hogy a legproduktívabbak és legboldogabbak legyenek?
Ár: 236.000.- (bruttó)
Vértezd fel magad a 3 veled született tehetségeddel – és
kezdd el tudatosan a saját hasznodra kamatoztatni őket
A tehetség-alapú HR diagnosztizálja a kollégáid ösztönös tehetségeit – megtudod, ki hogyan működik – és melyikőjükhöz mi a megoldókulcs.
A rendezvény helyszíne a Kinnarps Irodaház
1133 Budapest, Váci út 92.
Megközelítés:
3-as metróval a Dózsa György út és az Árpád híd megálló között.
Autóval érkező vendégeink a környező utcákban tudnak parkolni.